RH & IA : Ce que les DRH doivent absolument savoir en 2025
L’intelligence artificielle s’impose désormais comme un allié incontournable pour les professionnels des ressources humaines. Entre transformation des RH, automatisation des processus et gestion des données, le monde du travail évolue à grande vitesse. Les directeurs et responsables RH sont confrontés à des défis nouveaux qu’il est préférable d’anticiper. Pour bien comprendre l’impact de ces technologies […]
Comment introduire l’IA dans votre rôle de manager, sans perdre l’humain
L’intégration de l’ia dans le management est aujourd’hui un sujet incontournable. Les outils numériques révolutionnent les méthodes traditionnelles et promettent une amélioration de la productivité, mais beaucoup s’interrogent : comment profiter des avantages technologiques sans nuire à la préservation de l’humain ? Naviguer entre automatisation des tâches et maintien d’un leadership centré sur l’accompagnement humain demande […]
Ancrage et apprentissage : 3 outils concrets pour faire durer la formation
Rendre une formation professionnelle vraiment efficace ne se résume pas à transmettre des notions le temps d’une session. L’enjeu, c’est de permettre aux participants de conserver durablement les connaissances acquises. Pour y parvenir, l’ancrage mémoriel occupe une place centrale. S’appuyer sur des techniques d’apprentissage issues des sciences cognitives et intégrer divers outils pédagogiques permet d’allonger […]
Développer l’intelligence émotionnelle de vos managers
Renforcer le leadership passe souvent par des formations, des retours sur expérience et la maîtrise émotionnelle. Mais avez-vous déjà pensé à l’impact de l’intelligence émotionnelle sur la performance de vos managers ? Au-delà des compétences techniques, cette capacité fait toute la différence dans la gestion quotidienne des équipes. Examiner comment développer ce levier peut transformer […]
Modèle 4H : comment transformer les gestes en habitudes durables
Changer ses habitudes durables, voilà un défi que beaucoup connaissent bien. Le modèle 4h s’impose aujourd’hui comme une méthode efficace pour ancrer des gestes simples dans la vie quotidienne et favoriser un mode de vie écoresponsable. Cette approche accompagne toute personne souhaitant adopter des pratiques responsables ou améliorer son efficacité professionnelle. En comprenant le fonctionnement […]
Le rôle crucial du middle management dans la cohésion et la performance
Entre direction stratégique et équipes opérationnelles, le middle management occupe une place centrale au sein des entreprises modernes. Ce niveau d’encadrement, souvent constitué de managers de proximité ou de responsables intermédiaires, influe directement sur l’efficacité collective, la mobilisation des collaborateurs et l’atteinte des objectifs. Explorer comment ces gestionnaires contribuent à la cohésion organisationnelle et à […]
Le leadership situationnel : adapter son style pour mieux manager
Savoir diriger une équipe ne se résume pas à appliquer un modèle unique et rigide. Le leadership situationnel repose justement sur l’idée que chaque contexte particulier exige une adaptation du style de management. Adopter cette flexibilité managériale permet de répondre efficacement aux besoins individuels des collaborateurs, tout en favorisant le développement de leur autonomie. Découvrir […]
Pourquoi former ses managers n’est plus une option en 2025
L’année 2025 marque un véritable tournant dans le monde du travail. Des défis majeurs comme la transformation digitale, l’évolution rapide des métiers et des équipes dispersées imposent aux entreprises de repenser leur organisation. Dans ce contexte, la formation des managers devient essentielle pour s’adapter et accompagner ces bouleversements. Le rôle du manager évolue à une […]
Les soft skills des commerciaux qui performent sur les cycles longs
Naviguer au cœur d’un cycle de vente long n’a rien d’une promenade de santé. Entre la gestion des interlocuteurs variés, la pression du temps et l’importance des enjeux financiers, il faut bien plus que des compétences techniques. Les commerciaux capables de performer dans ce contexte ont quelque chose en plus : une palette affinée de […]
Vente : checklist pour conclure un deal sans rien laisser au hasard
Conclure une vente avec succès ne doit rien au hasard. Une organisation millimétrée et une méthodologie solide sont essentielles pour transformer une négociation commerciale en réussite. Gérer le processus de vente, c’est bien plus qu’enchaîner des étapes : il s’agit d’orchestrer chaque moment, depuis la prospection commerciale jusqu’à l’entretien final, en maîtrisant toutes les techniques […]