Archetype recrute des Sales Managers pour des entreprises B2B en Belgique et au Benelux : des managers en poste, capables de faire vendre une équipe, que nous évaluons avant de vous les présenter. La mission se fait en retainer, avec des honoraires fixés avant le démarrage dans une proposition écrite et jamais de success fee. Un recrutement dure 12 semaines en moyenne, et une garantie de remplacement de 6 mois s’applique si le candidat quitte l’entreprise. Nous travaillons en français, en néerlandais et en anglais. Décrivez-nous le poste : vous recevez une proposition sous 48 à 72 heures.

Ce que fait un Sales Manager, et ce que vous attendez de lui
Le Sales Manager dirige une équipe de commerciaux au quotidien. Il ne fixe pas seul la stratégie commerciale de l’entreprise, mais il la traduit en objectifs, en tournées, en priorités de comptes, et il répond des résultats de son équipe. Ses missions reviennent d’une entreprise à l’autre :
- fixer les objectifs de ventes et de marges de chaque commercial et suivre leur atteinte ;
- décliner le plan commercial annuel sur le terrain, par segment ou par région ;
- coacher les commerciaux en visite et sur les dossiers importants ;
- analyser les performances de l’équipe et fiabiliser les prévisions de ventes ;
- recruter et intégrer les nouveaux commerciaux ;
- tenir le budget de développement commercial qui lui est confié.
Pour tenir ce rôle, il faut une expérience solide de la vente et de la négociation, le sens de l’analyse, de l’organisation et une communication claire, en interne comme avec les clients. Les qualités humaines comptent autant : écoute, adaptabilité, résilience quand le trimestre dérape, et cette capacité à garder une équipe engagée sans tout faire à sa place. C’est aussi celle que l’entretien seul montre le moins bien.
Sales Manager ou directeur commercial : quel poste recrutez-vous ?
Un intitulé flou fait partir un recrutement de travers. En Belgique, « Sales Manager » désigne selon l’entreprise un chef d’équipe commerciale, un responsable régional ou un directeur commercial qui ne dit pas son nom. Avant de chercher, nous fixons avec vous le niveau du poste, parce qu’il change le profil, le package et la liste des candidats à approcher.
| Critère | Sales Manager | Directeur commercial |
|---|---|---|
| Équipe dirigée | Des commerciaux, en direct | Des managers et plusieurs équipes |
| Horizon de travail | Le mois et le trimestre | L’année et le plan à trois ans |
| Ce qu’on lui demande | Faire atteindre les objectifs de l’équipe, fiabiliser le forecast | Fixer la stratégie commerciale, la politique de prix, l’organisation des ventes |
| Présence sur le terrain | Forte : coaching en visite, dossiers importants | Ponctuelle : comptes stratégiques |
| Ce que l’évaluation doit prouver | Coaching, exemplarité, rigueur de pilotage | Vision, conduite du changement, pilotage de la marge |
Si votre besoin ressemble à la colonne de droite, notre page sur le recrutement d’un directeur commercial décrit l’approche adaptée à ce niveau de poste.
Reprendre, construire ou ouvrir : le contexte change le profil
Deux entreprises qui cherchent « un Sales Manager » ne cherchent pas forcément la même personne. Le contexte d’arrivée pèse autant que le secteur, et nous le posons dès le brief.
- Reprendre une équipe en place. Les commerciaux ont leurs habitudes, parfois un collègue qui visait le poste. Il faut un manager qui gagne sa légitimité vite, sans tout casser, et qui sait remettre de la rigueur dans le suivi sans perdre les meilleurs éléments.
- Construire une équipe. Le fondateur ou le directeur commercial vendait lui-même ; il faut maintenant recruter, former, poser un processus et des rituels de pilotage. Le candidat doit avoir déjà bâti, pas seulement hérité d’une équipe qui tournait.
- Ouvrir une région ou un segment. Le Sales Manager vend encore beaucoup lui-même et dirige une petite équipe à distance. Son réseau, sa capacité à prospecter et sa maîtrise des langues de la région comptent plus que son expérience d’un grand plateau commercial.
Chaque contexte appelle d’autres questions en entretien. C’est pour cela que la scorecard du poste se construit avec vous avant le sourcing, et non après les premiers CV.
Ce que nous vérifions avant de vous présenter un Sales Manager
Les chiffres personnels d’un candidat disent peu de sa capacité à faire vendre les autres. Un vendeur brillant peut devenir un manager moyen, et l’inverse arrive aussi. Notre évaluation cherche donc des preuves de management, pas seulement des résultats commerciaux. Combien de commerciaux a-t-il recrutés, combien sont restés, qui a progressé sous sa direction, comment a-t-il traité celui qui ne suivait pas : ces réponses en disent plus qu’un classement des ventes.
Un brief challengé dès le premier appel
Notre premier appel ne sert pas à valider votre brief. Il sert à le mettre à l’épreuve : la fonction est-elle bien définie, la scorecard tient-elle la route, votre fourchette est-elle alignée avec le marché ? Vous recevez notre proposition sous 48 à 72 heures, puis, avant le second appel, le récapitulatif du besoin, les questions à clarifier, la scorecard du poste et la stratégie de sourcing. En moyenne, la mission est signée 12 jours après le premier contact.
Une évaluation en trois volets
- Un entretien approfondi sur le parcours de manager du candidat : équipes reprises, commerciaux recrutés, départs, résultats obtenus par les autres.
- Une analyse des compétences au regard de la scorecard validée avec vous.
- Le test de personnalité KOAN, intégré à chaque dossier, et pour vos finalistes, si le poste le justifie, un assessment pré-recrutement avec jeux de rôle et cas pratique sur des situations de management commercial : un commercial qui décroche, un forecast qui ne tient pas, un client qui menace de partir.
KOAN, lu par une équipe qui le pratique depuis trente ans
Le modèle de compétences KOAN pour les profils Sales couvre dix dimensions. Pour un poste de Sales Manager, quatre d’entre elles parlent directement du management : l’exemplarité (Example to Others), la méthode (Methods), l’orientation résultats et les stratégies d’influence. Un KOAN bien interprété dit aussi ce qui fait avancer le candidat, ce qui le bloque et comment il réagit sous pression.
Pour chaque finaliste, vous recevez une présentation structurée : scorecard, transcripts d’entretiens, jobdesk validé et lecture du test KOAN. Vous décidez sur pièces, pas sur une impression d’entretien.
Nous sommes spécialistes : Sales, Marketing, Management. Pas généralistes. Quand un cabinet généraliste recrute un Sales Director, il lit le CV. Nous, on connaît la réalité du métier : les vrais arbitrages entre prospection et fidélisation, ce que veut dire piloter une équipe distribuée trilingue sur le Benelux, comment se structure une stratégie commerciale qui tient en B2B complexe. C’est cette connaissance terrain qui sépare un placement qui dure d’un placement qui craque à 18 mois.
Honoraires : ce que vous savez avant de signer
Voici nos conditions. Archetype travaille uniquement en retainer, jamais au success fee. Le montant des honoraires est fixé avant le démarrage de la mission, dans la proposition écrite que vous recevez après le premier appel. Il ne bouge plus ensuite, quel que soit le temps nécessaire pour trouver la bonne personne.
| Élément | Notre pratique |
|---|---|
| Modèle | Retainer : vous investissez au lancement, nous allons au bout de la mission. Jamais de success fee |
| Honoraires | Montant fixé avant le démarrage, dans une proposition écrite |
| Ce qui fait varier le montant | Exigences linguistiques, niveau managérial, complexité technique, complexité de la mission |
| Durée moyenne | 12 semaines, de la signature de la mission à l’accord du candidat |
| Garantie | Remplacement pendant 6 mois si le candidat quitte l’entreprise |
| Taux de réussite | Plus de 75 à 80 % des missions menées jusqu’au placement final |
Le retainer engage les deux parties. Vous investissez dès le départ ; nous n’avons aucune raison de pousser un candidat moyen pour encaisser une prime. Les missions qui n’aboutissent pas sont celles que le client a choisi d’arrêter, pas celles que nous avons abandonnées.
Ne confondez pas ce modèle avec l’intérim. Une agence d’intérim met à votre disposition un travailleur qu’elle emploie elle-même, pour une durée limitée. Un cabinet de recrutement comme Archetype recherche et évalue des candidats que vous engagez directement. Et face à une simple annonce, la différence tient au vivier : un Sales Manager qui réussit dans son poste répond rarement à une offre d’emploi. Il faut aller le chercher, puis vérifier qu’il sait faire vendre une équipe.
Les honoraires ne sont qu’une partie de l’addition. Pour chiffrer le poste lui-même (salaire, cotisations patronales, variable, voiture de société), lisez notre analyse du coût total d’un Sales Manager en Belgique.
En combien de temps recruter un Sales Manager ?
Trois délais s’additionnent. La signature de la mission prend en moyenne 12 jours depuis le premier contact. Le recrutement dure ensuite en moyenne 12 semaines, de la signature à l’accord du candidat. Reste le préavis du candidat chez son employeur actuel : en cas de démission, il va d’une semaine à 13 semaines au maximum, atteint à partir de 8 ans d’ancienneté, selon le barème du SPF Emploi.
Comptez donc entre trois mois et demi et six mois entre le premier appel et l’arrivée de votre Sales Manager. Si l’équipe ne peut pas rester sans pilote aussi longtemps, voyez quand faire appel à un Sales Manager de transition.
Après la signature : trois mois de suivi et une garantie de six mois
Notre travail ne s’arrête pas à la signature du contrat. Nous suivons l’intégration du Sales Manager pendant ses trois premiers mois, avec lui et avec vous : son arrivée dans l’équipe, ses premiers constats, l’écart entre les objectifs fixés et ce qu’il obtient. C’est la période où se décide la suite, et c’est le moment de corriger le tir si quelque chose coince. Un Sales Manager qui arrive sans priorités claires passe souvent ses premières semaines à vendre lui-même, parce que c’est ce qu’il sait faire. Fixez avec lui, dès la signature, ce que l’équipe doit avoir changé au bout de trois mois : un forecast fiable, des rituels de suivi, un premier diagnostic de chaque commercial.
La garantie de remplacement couvre 6 mois. Si le Sales Manager recruté quitte l’entreprise pendant cette période, nous relançons la recherche pour vous présenter un remplaçant.
Un recrutement trilingue, partout au Benelux
Un Sales Manager en Belgique dirige souvent une équipe qui parle deux langues, parfois trois. Notre force de recrutement travaille en français, en néerlandais et en anglais : briefing, entretiens et livrables peuvent se faire dans chacune des trois. Les langues exigées par le poste se fixent dès le briefing. Nos missions se répartissent entre la Flandre (48 %), Bruxelles (26 %), la Wallonie (16 %) et les Pays-Bas (10 %).
Archetype est une entreprise familiale fondée par Marc Diamant en 1993, membre de Federgon (Quality Label Recruitment Search Selection) et lauréate du titre Talent Business Innovation of the Year 2025 pour son usage éthique et structuré de l’IA. Plus de 155 clients actifs travaillent avec nous. Le recrutement de Sales Managers fait partie de notre offre de recrutement de profils Sales, Marketing et Management.
Avant de recruter : cinq guides sur le poste de Sales Manager
Ces articles approfondissent le poste, de ses responsabilités à son coût.
- Les responsabilités d’un Sales Manager opérationnel : ce que le poste couvre, ce qu’il faut lui retirer et comment le mesurer.
- Un excellent vendeur fait-il un bon Sales Manager ? Les signes qui annoncent un bon manager se trouvent ailleurs que dans le classement des ventes.
- Fixer les objectifs d’un Sales Manager : résultat de l’équipe, indicateurs avancés et progression des commerciaux.
- Le coût total d’un Sales Manager en Belgique : du salaire brut au coût employeur, variable et voiture compris.
- Sales Manager de transition : les situations où un externe se justifie, et celles où il vaut mieux recruter.
Qui est Archetype ?
Archetype est une entreprise familiale belge fondée en 1993 par Marc Diamant et codirigée aujourd’hui avec Davy Diamant et Steve Diamant. Membre de Federgon, elle a reçu le prix Talent Business Innovation of the Year 2025 pour son usage éthique et structuré de l’IA.
Questions fréquentes sur le recrutement d’un Sales Manager
Combien coûte un cabinet de recrutement pour un Sales Manager ?
Chez Archetype, le montant des honoraires est fixé avant le démarrage de la mission, dans une proposition écrite. Il dépend des langues exigées, du niveau managérial, de la complexité technique du poste et de celle de la mission. Nous travaillons uniquement en retainer, sans success fee, avec une garantie de remplacement de 6 mois.
Combien de temps faut-il pour recruter un Sales Manager ?
Comptez en moyenne 12 jours pour cadrer et signer la mission, puis 12 semaines jusqu’à l’accord du candidat. Ajoutez son préavis, qui peut atteindre 13 semaines en cas de démission selon son ancienneté.
Quel salaire prévoir pour un Sales Manager en Belgique ?
Il dépend de la taille de l’équipe, du secteur, de la région, des langues et de la part variable. Nous calons la fourchette dès le premier appel et nous vous disons si elle est désalignée avec le marché, même quand ce n’est pas agréable à entendre.
Pourquoi passer par un cabinet spécialisé plutôt que publier une annonce ?
Un Sales Manager qui réussit dans son poste répond rarement à une annonce : il faut aller le chercher, puis vérifier qu’il sait faire vendre une équipe. Nous recrutons des profils Sales, Marketing et Management depuis 33 ans et nous évaluons chaque candidat par entretien approfondi, analyse des compétences et test KOAN.
Que se passe-t-il si le Sales Manager recruté quitte l’entreprise ?
Une garantie de remplacement de 6 mois s’applique en cas de départ du candidat. Nous suivons aussi l’intégration pendant les trois premiers mois, avec le Sales Manager et avec vous, pour corriger le tir avant qu’il ne soit trop tard.
Recrutez-vous des Sales Managers bilingues français-néerlandais ?
Oui. Notre équipe mène ses recherches et ses entretiens en français, en néerlandais et en anglais, en Flandre, à Bruxelles, en Wallonie et aux Pays-Bas. Les exigences linguistiques font partie des critères qui déterminent le montant des honoraires, parce qu’elles réduisent le nombre de candidats possibles.
Parlons de votre poste de Sales Manager
Un premier appel suffit pour savoir si le poste est bien défini et si votre fourchette tient face au marché. Nous vous envoyons ensuite une proposition écrite sous 48 à 72 heures. Prenez contact avec notre équipe recrutement.
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