Een opvallend citaat van de grote Jacques, daterend uit 1971, maar dat – afgaand op jullie reacties – niets aan actualiteit heeft verloren. “Vilvoorde verlaten” is een ironische bespiegeling die, zoals veel waarheden, zowel door zijn vanzelfsprekendheid als door zijn scherpte opvalt. Een relevantie die geldt voor het privéleven, maar ook voor het beroepsleven.
“Vilvoorde verlaten”, en dan?
We hebben allemaal dromen en plannen. Maar om ze ook effectief te realiseren… vaak is het net de eerste stap die het moeilijkst is. In ons leven worden we geregeld geconfronteerd met situaties die om een beslissing vragen, een keuze. Van job veranderen, bijvoorbeeld. Of radicaal van levensstijl veranderen. Of je eigen onderneming starten.
Die eerste stap is zo moeilijk omdat hij ons uit onze comfortzone haalt. We hebben voortdurend met allerlei verplichtingen te maken. Onze “levenskeuzes” kunnen een grote impact hebben op onze partner of familie. Toch, eens de eerste stap gezet is, gaat alles geleidelijk makkelijker. Enkele jaren later lijkt “Vilvoorde verlaten hebben” vanzelfsprekend. Zo vanzelfsprekend dat je je vaak afvraagt waarom je het niet eerder hebt gedaan.
Mislukking, de ideale springplank
Hoe vreemd het ook mag klinken, mislukkingen zijn belangrijke stappen op ons levenspad. Op voorwaarde dat je ze ziet als een springplank om de grote sprong te wagen. Als je je job verliest, ben je verplicht om te herbeginnen. De omstandigheden zijn dan verre van ideaal, want de eerste reactie is vaak om het verlies te verwerken en geen risico’s te durven nemen. Nochtans is dit hét moment bij uitstek: wat heb je dan nog te verliezen?
Of je nu die eerste stap zet of niet, dat is jouw keuze. Jouw dromen en plannen zijn van jou. Nergens staat geschreven dat je ze moet waarmaken. Maar eens je de beslissing hebt genomen, komt er een andere vraag naar boven: “Hoe vergroot je je kans op succes?” Een essentiële vraag!
Het vertrekpunt? Een goede voorbereiding.
Verzamel alle nodige informatie om de situatie grondig te analyseren. En eens je project van start is gegaan, wees vastberaden en concentreer je op het essentiële: jouw doel. Zijn er nog andere succesfactoren? Jazeker: je houding. Leer zelf dingen in beweging te zetten. Wacht niet op gunstige externe omstandigheden om vooruit te gaan. Die “externe factoren” zullen er altijd zijn, maar je kan ze veel meer beïnvloeden dan je denkt.
Bij Archetype hechten we veel belang aan het besef dat je externe factoren veel meer in de hand hebt dan je denkt. We komen hierop terug in een volgend artikel.
In elke situatie bestaan er onbekenden. Dat is precies wat het leven boeiend maakt. Maar het is mogelijk om deze onbekenden onder controle te houden met een goede voorbereiding, zodat je de risico’s van de eerste stap kunt beperken. Die aanpak noemen we “de kunst van verandering”: onzekerheid beperken en risico’s inschatten door een minutieuze voorbereiding. Daarna is het enkel nog een kwestie van durven. Om de grote sprong te wagen, moet je lef hebben!
En de grote Jacques?
Jacques Brel heeft zijn dromen altijd waargemaakt. Minstens drie keer heeft hij “Vilvoorde verlaten”. Drie keer is hij resoluut uit zijn comfortzone gestapt. Afkomstig uit een burgerlijk gezin en werkzaam in het familiebedrijf in karton, besloot hij zijn kans te wagen en naar Parijs te trekken. Hij liet zijn familie en drie kinderen achter om zijn droom te realiseren: zanger worden.
Later, op het toppunt van zijn roem, zette hij een punt achter zijn carrière als zanger om filmacteur te worden. Een passie waarin hij zich volledig stortte. In 1974, de derde koerswijziging – letterlijk én figuurlijk: hij kocht een zeilboot en begon aan een wereldreis. Die tocht bracht hem naar de Marquesaseilanden, midden in de Stille Oceaan, waar hij zijn laatste dagen doorbracht, ver weg van de razende menigte.
Welke HR-les geeft Jacques Brel ons?
De wereld van human resources verandert in ijltempo. Wie zich wil onderscheiden, moet nieuwe vaardigheden verwerven, maar ook nieuwe houdingen en gedragingen aannemen. Als specialist in opleiding en rekrutering van Sales & Marketing-profielen, hecht Archetype veel belang aan de volgende kwaliteiten: flexibiliteit, aanpassingsvermogen, zelfreflectie en durf.
Deze vier eigenschappen zijn vandaag onmisbaar geworden. Ze zijn geen voorbijgaande mode, maar het teken van een nieuwe mindset. In de toekomst zullen we allemaal meer dan ooit moeten durven Vilvoorde te verlaten.
Marc Diamant, Managing Director, Archetype
