30 jaar ervaring met het trainen van meer dan 3000 mensen
1️⃣ Kennismaking
Het doel van de kennismaking is duidelijk het programma definiëren, eindthema's vaststellen en de training afstemmen op de verwachtingen van het bestuur ten aanzien van de deelnemers.
3️⃣ We ontwikkelen een trainingstraject
Samen met jou selecteren we uit onze catalogus met trainingen de belangrijkste onderwerpen voor jouw team.
2️⃣ We ontmoeten je team voor een intake.
Het team voorafgaand aan de training ontmoeten is essentieel om ervoor te zorgen dat ze het project aannemen. Waarom vinden we dit zo belangrijk?
Verwachtingen van deelnemer en bestuur afstemmen
Duidelijke communicatie
Deelnemer voelt zich meer betrokken.
Enthousiasme opwekken
4️⃣ We volgen op
Dit onderdeel wordt te vaak verwaarloosd. Follow-up na een teamtraining is cruciaal omdat het ervoor zorgt dat de kennis en vaardigheden die tijdens de training zijn opgedaan effectief worden geïmplementeerd op de werkplek, zodat de kloof tussen het aanvankelijke enthousiasme na de training en de daadwerkelijke verandering wordt gedicht. Door een goede follow-up kunnen we ervoor zorgen dat de training wordt omgezet in praktische actie, wat leidt tot duurzame verbetering en groei binnen het team.
Onze aanpak
Gedeelde meningen
Afstand nemen
No-nonsense
Professionaliteit
Dynamiek
Onze trainers
Executive coaching
Bent u een leidinggevende die gebruik wil maken van onze expertise, uw huidige aanpak in twijfel wil trekken of een discussie wil aangaan over specifieke managementzaken of het verbeteren van vaardigheden?
We zijn er om je te helpen! Profiteer van onze kennis, om je perspectieven uit te dagen en professionele groei te stimuleren door middel van constructieve gesprekken.
Let's Talk!
Let's connect! Op ons kantoor, online of we komen bij je langs.
Laat ons de tijd nemen
om uw strategie voor de ontwikkeling van menselijk kapitaal te bespreken.
