Een uitdaging voor HR & algemeen directeuren
Neem 1 minuut en bereken dit: Wat is je totale ontwikkelingsbudget, gedeeld door het aantal medewerkers?
Hoe ambitieus je bedrijfsdoelen ook zijn, of hoe gelikt je ‘werken bij’-pagina er ook uitziet, deze eenvoudige berekening zegt veel over je werkelijke aanpak van de ontwikkeling van medewerkers. Ze toont aan welk soort resultaten je van je mensen kunt verwachten – en welke toekomst je bedrijf tegemoet gaat.
Bij Archetype is het onze missie om de status quo uit te dagen en ervoor te zorgen dat je strategie in lijn is met je doelstellingen.
Het is onze verantwoordelijkheid om de moeilijke vragen te stellen, jou verantwoordelijk te houden en je ambities voor de toekomst te ondersteunen.
Soft skills zijn onmisbaar.
In 2024 is het ontwikkelen van soft skills essentieel. Je medewerkers hebben meer nodig dan alleen technische kennis; ze hebben emotionele intelligentie, aanpassingsvermogen en sterke communicatieve vaardigheden nodig. En die ontwikkeling is cruciaal, zowel op individueel niveau als binnen teams.
Toch laten veel bedrijven dit aspect links liggen. Onlangs kwamen we een organisatie tegen die het equivalent van één restaurantmaaltijd per medewerker reserveerde voor hun jaarlijkse ontwikkelingsbudget. Het resultaat?
Zoals te verwachten viel, kampten ze met ernstige retentieproblemen.
Barbecues zijn leuk, maar niet voldoende.
Zonder een degelijk ontwikkelingsplan zal je team zijn potentieel niet bereiken – en wordt het moeilijk om toptalent te behouden.
In de huidige concurrerende markt geven veel kandidaten de voorkeur aan mogelijkheden voor persoonlijke ontwikkeling boven traditionele voordelen zoals gratis lunch of een fitnessabonnement.
Dus stel jezelf de vraag: wat bied je eigenlijk aan?
Investeer in ontwikkeling om prestaties te verhogen
Het ontwikkelen van de soft skills van je team is geen luxe meer:
het is een strategische noodzaak.
Als je het goed aanpakt, kan het:
- Van medewerkers echte merkambassadeurs maken: Gemotiveerde medewerkers die investeren in hun eigen groei, promoten jouw merk vanzelf.
- Teamcohesie versterken: Wanneer medewerkers beter kunnen communiceren en samenwerken, verbetert de workflow aanzienlijk.
- De prestaties van het team verhogen: Ontwikkelingsplannen verbeteren de individuele prestaties, wat leidt tot meer productiviteit en innovatie binnen het hele team.
Twee vragen om jezelf te stellen
Bij het evalueren van je huidige people strategy, zijn dit twee essentiële vragen om bij stil te staan:
Op groepsniveau:
- Heb je een degelijk plan voor teambuilding of -versterking?
Zo niet, dan is het tijd om dit prioriteit te geven. Teamcohesie ontstaat niet vanzelf – het vereist doelbewuste inspanning en middelen. - Wanneer is je volgende teamseminar?
Deze momenten van gezamenlijke groei maken een enorm verschil in de prestaties en samenwerking van je teams.
Op individueel niveau:
- Bied je een helder ontwikkelingsplan aan voor elk teamlid?
Medewerkers moeten weten hoe hun groeipad eruitziet. Zonder plan voelen ze zich snel vastgelopen – met disengagement en verloop als gevolg. - Zijn je medewerkers echte ambassadeurs van je bedrijf?
Tevreden, betrokken medewerkers zijn je beste vertegenwoordigers.
Als ze niet positief over je organisatie spreken, moet je dieper graven om te achterhalen waarom.
Kom vandaag nog in actie
2025 staat voor de deur – dit is het moment om je ontwikkelingsbudget onder de loep te nemen.
Wacht niet tot het te laat is. Boek een moment in Steve’s agenda voor een consult van 45 minuten om te bespreken hoe je je people strategy voor komend jaar kunt verbeteren.
📲 Plan hier je gesprek in: Steve’s Calendar
Laat de ontwikkeling van je team niet achterblijven. Investeren in je mensen is investeren in je toekomstig succes.
Laten we van 2025 het jaar maken waarin jouw people strategy echt in lijn komt met je bedrijfsambitie.
