Archetype forme les managers d’entreprise, du chef d’équipe fraîchement promu au top management : poser un cadre, donner du feedback, motiver, mener une performance review, porter un changement. La formation est organisée pour votre seule entreprise, sur les situations que vivent vos managers, et combine toujours des journées en salle et du coaching sur le terrain. Français, néerlandais ou anglais, à Bruxelles, en Wallonie, en Flandre et aux Pays-Bas. Tarifs publics : 2 500 € la journée de formation. Nous recrutons, évaluons et formons des managers depuis 1993.
Pourquoi vos managers ont besoin d’être formés
La plupart des managers ont été promus parce qu’ils étaient les meilleurs dans leur métier : le meilleur vendeur, le meilleur technicien, le meilleur chef de projet. Personne ne leur a appris à faire réussir les autres. Les symptômes que nous entendons le plus chez les dirigeants et les DRH :
- le feedback difficile est repoussé de mois en mois, puis explose à l’entretien annuel ;
- le manager refait le travail de ses collaborateurs au lieu de déléguer ;
- une réorganisation est annoncée en haut et freinée au milieu ;
- les bons éléments partent, les moins bons restent ;
- chaque manager applique son propre style, et les équipes le sentent.
Ces compétences s’apprennent. Pas en regardant des slides, mais en s’entraînant sur ses propres cas, puis en les appliquant avec ses vrais collaborateurs.
Le programme : quatre modules de formation management
Le contenu se règle à l’intake, sur les écarts que vous observez chez vos managers. Il puise dans quatre modules que nous animons depuis des années.
L’ABC du management
Pour le manager qui vient d’être promu. On travaille son rôle, la façon de fixer un objectif et de le suivre, la répartition du travail, et la manière d’adapter son style à chaque collaborateur. Notre article sur le leadership situationnel détaille cette adaptation.
Accompagner un processus de changement
Réorganisation, nouvelle stratégie commerciale, fusion : les managers intermédiaires portent le message. Ce module les prépare à expliquer le changement, à recevoir les résistances et à tenir le cap quand l’équipe doute.
Coacher, motiver, donner du feedback
Ce que le manager fait chaque semaine et qu’on lui apprend rarement. Les participants s’entraînent en jeux de rôle sur leurs propres cas : le collaborateur démotivé, le bon élément qui stagne, le feedback qu’on repousse depuis trois mois. Les méthodes de questionnement VOCSIN et SPIN structurent ces échanges.
Performance review
L’entretien annuel ou semestriel, préparé et joué. L’enjeu est l’équilibre entre empathie et assertivité : reconnaître ce qui va bien, nommer ce qui ne va pas, et repartir avec des objectifs que le collaborateur accepte. Pour les managers qui évitent le conflit, notre formation assertivité complète ce module.
Comment se déroule un trajet, de l’intake au terrain
- Intake et briefingAvec la direction : ce que vos managers doivent savoir faire dans un an, et ce qui manque aujourd’hui.
- Diagnostic si besoinUn assessment des compétences managériales objective les écarts avant de former.
- Journées en salleCas concrets apportés par vos managers, jeux de rôle, modules éprouvés.
- Field coachingLe formateur accompagne le manager dans ses vraies réunions et ses vrais entretiens.
- Suivi et ajustementLe trajet se corrige selon ce que le terrain montre.
Quand la formation touche toute la ligne hiérarchique, l’ordre ne change pas : le board, puis le top management, puis les équipes. Si les écarts ne sont pas clairs, le trajet commence par une évaluation des compétences managériales : entretien approfondi, jeux de rôle, analyse des compétences et test KOAN, l’outil que nous utilisons depuis 30 ans.
On forme dans l’ordre, pas en pièces détachées. Le board d’abord, parce que sans alignement au sommet, aucun manager intermédiaire ne portera le changement. Le top management ensuite, parce qu’il faut équiper ceux qui vont porter le message. Les équipes commerciales en dernier, pas par défaut, mais parce qu’à ce moment-là, ils trouveront une organisation cohérente derrière eux. C’est lent, c’est exigeant, et c’est la seule manière qu’on connaisse de transformer durablement une équipe commerciale.
Format et tarifs publics
| Public | Format | Langues |
|---|---|---|
| Managers d’équipe, managers commerciaux, top management et board d’une même entreprise | Formation en salle, field coaching, coaching individuel, en trajets de plusieurs mois. Jamais de salle seule. | Français, néerlandais, anglais |
| Prestation | Tarif |
|---|---|
| Intake et briefing avec la direction | 1 000 € |
| Journée de formation | 2 500 € |
| Demi-journée de formation | 1 450 € |
| Field coaching | 1 800 € |
| Consultance | 325 € de l’heure |
Exemple de calcul, pas un devis : un intake (1 000 €), deux journées en salle (2 × 2 500 €) et deux interventions de field coaching (2 × 1 800 €) donnent 9 600 €.
Certificat d’université ou trajet en entreprise : choisir le bon format
Quand on cherche une formation management en Belgique, on tombe surtout sur des programmes ouverts à l’inscription individuelle. Ce sont de bons programmes, mais ils ne répondent pas à la même question que nous.
| Certificat d’université ou d’école | Formation catalogue | Trajet Archetype en entreprise | |
|---|---|---|---|
| Qui s’inscrit | Une personne, pour son parcours | Une personne, sur une date fixe | L’entreprise, pour un groupe de managers |
| Contenu | Programme large (stratégie, finance, RH) | Programme fixe sur un thème | Réglé à l’intake sur vos écarts et vos cas |
| Suivi terrain | Rare | Rare | Field coaching dans chaque trajet |
| Titre délivré | Certificat ou diplôme | Attestation de participation | Pas de diplôme : l’objectif est un changement de pratique visible |
Si vous cherchez un titre pour un CV, un certificat d’université sera plus adapté. Si vous voulez que vos managers changent leur façon de manager lundi matin, et pouvoir le constater, c’est notre terrain.
Financer une formation management en Belgique
Les aides régionales à la formation changent souvent, et chacune pose une condition : le prestataire ou la formation doit être enregistré ou agréé. Vérifiez la situation dans votre Région avant de signer le devis.
- Flandre : le gouvernement flamand a décidé d’arrêter la KMO-portefeuille (annonce de VLAIO). Vérifiez auprès de VLAIO si une demande est encore possible avant de compter sur cette aide.
- Bruxelles, congé-éducation payé : le travailleur se forme en gardant son salaire et l’employeur est remboursé, pour une formation agréée (Bruxelles Économie et Emploi).
- Wallonie, chèques-formation : réservés aux PME et indépendants wallons, pour une formation donnée par un opérateur agréé, avec démarches via le Forem (Forem).
Ce qu’en disent les participants
« Insightful, practical, and transformative. » Un participant de Meroso Foods retient les modèles VOCSIN et SPIN, qu’il a pu appliquer tout de suite à sa communication et à son style de management. Chez EASPD, un participant parle d’une formation « challenging yet rewarding » : les exercices de feedback l’ont sorti de sa zone de confort. Dans l’industrie agroalimentaire, un de nos trajets de formation management a duré trois ans, et plusieurs clients nous confient leur budget formation pour la quatrième année consécutive.
Vos managers encadrent des commerciaux ? Voyez aussi notre formation commerciale pour les équipes de vente et l’ensemble de nos formations en entreprise.
Qui est Archetype ?
Archetype est une entreprise familiale belge fondée en 1993 par Marc Diamant et codirigée aujourd’hui avec Davy Diamant et Steve Diamant. Membre de Federgon, elle a reçu le prix Talent Business Innovation of the Year 2025 pour son usage éthique et structuré de l’IA.
Questions fréquentes sur la formation management
Quelle formation en management choisir ?
Partez du problème, pas du titre de la formation. Un manager fraîchement promu a besoin des bases : rôle, objectifs, délégation. Un manager expérimenté qui évite les conversations difficiles a besoin de feedback et de performance review. Une équipe de direction qui lance une réorganisation a besoin d’un module sur le changement. Si vous ne savez pas où se situent les écarts, commencez par les mesurer.
Quels sont les 4 types de management ?
On distingue le plus souvent le management directif, persuasif, participatif et délégatif. Aucun n’est meilleur que les autres : un bon manager passe de l’un à l’autre selon l’autonomie et la motivation de chaque collaborateur. C’est le principe du leadership situationnel.
Combien coûte une formation management chez Archetype ?
1 000 € pour l’intake et le briefing, 2 500 € la journée de formation, 1 450 € la demi-journée, 1 800 € le field coaching et 325 € l’heure de consultance.
Combien de temps dure une formation management ?
Nous privilégions les trajets de plusieurs mois aux journées isolées. Une demi-journée peut suffire pour un thème précis comme le feedback, mais un changement de pratique demande plusieurs journées avec du coaching entre les sessions.
La formation mène-t-elle à un diplôme ?
Non. Nos trajets sont des formations en entreprise, conçues pour changer des pratiques de management. Pour un diplôme ou un certificat, adressez-vous à une université ou une école de gestion.
Peut-on financer une formation management en Belgique ?
Oui, selon la Région : congé-éducation payé à Bruxelles, chèques-formation en Wallonie. En Flandre, le gouvernement flamand a décidé d’arrêter la KMO-portefeuille : vérifiez auprès de VLAIO si une demande est encore possible. Chaque dispositif exige que le prestataire ou la formation soit enregistré ou agréé : vérifiez-le avant de signer.
Dans quelles langues se donne la formation ?
En français, en néerlandais ou en anglais. Un même trajet peut mêler les trois quand vos équipes sont réparties entre Bruxelles, la Flandre et la Wallonie.
Parlons de vos managers
Décrivez-nous la situation : combien de managers, quel niveau, ce qui coince aujourd’hui. Nous vous proposons un intake pour construire le trajet avec vous.
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